アセットマネジメント;マンション管理コンサル;マンション管理;リフォーム事業の松イエミール
コンストラクションマネージメント | 発注者の立場に立って企画から設計、発注、施工の決定に携わり、より良い品質と建築コストの削減を目指す。 マンションの大規模修繕工事の場合、 建物の現状の状態からの調査診断→改修計画→施工業者選定→施工→完了 予算面では、修繕順位のご提案、修繕方法のご提案、施工業者への発注金額の折衝、施工段階の品質管理、工程管理、原価管理、完成後のアフターサービス管理までを行います。 管理組合の修繕委員会のご提案書並びに総会ご提案書の作成補助を行います |
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リノベーション事業 | 建物を取り壊すのではなく最大限利用して、新たなる価値を生み出すようにご提案をします 現在使われていない建物を、新たに使用可能な用途に構造、設備も含めた改造のご提案をします。 |
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リフォーム事業 | 建物の一般的な改造は元より、耐震改修、高齢者対応のバリアフリーのご提案をします。 特にマンションにおける室内の改修における、管理組合様の対応調整は、お任せください。 |
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マンション管理 | |||
管理会社の行う管理とは | |||
総合管理 | |||
1.事務管理業務 | |||
イ、基幹事務 | ●管理組合の会計収支及び支出の調定(収支予算案、同決算案の素案の作成)収支状況の報告 ●出納業務 ●マンションの維持又は修繕に関する企画又は実施の調整 |
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ロ、基幹事務以外 | ●理事会支援業務 ●総会支援業務 ●その他 各種点検、検査等に元づく助言等。 各種検査等の報告届出の補助。 図書等の保管等。 |
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2.事務管理以外の業務 | |||
イ、管理員業務 ロ、清掃業務 ハ、建物設備管理業務 |
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部分管理 | |||
総合管理の内、管理組合様より一部の業務を受けてする管理。特に多いのは、事務管理業務です。 会計業務や出納業務は管理組合の役員の方がするには、時間がかかり煩雑な為に、管理会社に委託するケースが多いです。特に組合の大事なお金の管理ですので、十分注意をして行う必要があります。 |
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マンション管理の今後の課題 | |||
マンションの建設や管理に長年携ってきた中で、新築当初は、建物も居住者も若く家族構成も、夫婦に子供が居る家庭が多いですが、年数が経つにつれて、高齢者の夫婦か或いは単身者に家族構成が変化している例が多く見受けられる。 建物は、経年劣化による大規模修繕等による修復が必要となってくる時期ですが、お子様が独立して別の所に住む様になると修繕に対する考え方が薄れ、思うように修理ができない問題が起きている。 また、高齢化に依る、健康不安が日々の生活にも影響し、安心して住む事がなかなか難しいのが、現状ではと思う。 日本全体でみても2020年には、4人に1人が65歳以上の超高齢化社会となる予側が出ている。 当然マンションに住んでいる人も、人口構成の中であろう事と思う。 今後のマンションの管理は、入居者の高齢化における安心して住めるサービスの提供と、建物の適正な維持をいかに進めて行くかが大きな課題となってくると思う。弊社はこの課題に対して取り組んで行く事を、管理の使命と考えます。 |
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